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第(di)一、地位呈現基礎(chu)化
發達國家重(zhong)視(shi)(shi)裝備(bei)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)的發展,不(bu)僅在(zai)(zai)本國工業(ye)(ye)中所(suo)占比重(zhong)、積(ji)累、就業(ye)(ye)、貢獻均占前列,更在(zai)(zai)于裝備(bei)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)為(wei)新(xin)技術、新(xin)產品的開(kai)發和生產提供重(zhong)要的物質(zhi)基礎,是現代化(hua)經(jing)濟不(bu)可缺少的戰略性產業(ye)(ye),即使是邁進(jin)"信息化(hua)社會"的工業(ye)(ye)化(hua)國家,也無不(bu)高(gao)度重(zhong)視(shi)(shi)機(ji)械制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)的發展。
第(di)二、發展(zhan)極為(wei)不平衡區域性(xing)加劇
以2003年為例,銷(xiao)售額名列(lie)世界(jie)前500位(wei)的企業幾乎來自(zi)北美洲(zhou)、亞洲(zhou)、歐洲(zhou),所占比例高達99%,顯(xian)示了三大(da)洲(zhou)在世界(jie)機械工(gong)業發展中無與倫比的統治地位(wei)。
第三、機械制造業加劇
現代(dai)并(bing)購(gou)不(bu)再一(yi)味(wei)的(de)(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)調對抗競(jing)爭(zheng),強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)聯(lian)合(he)(he)成(cheng)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)獲得(de)(de)競(jing)爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)主要手(shou)段。這時(shi)機(ji)械(xie)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)全球化(hua)過程中大(da)公司(si)謀求(qiu)生(sheng)存發展的(de)(de)(de)(de)一(yi)大(da)特點。而且趨飽和的(de)(de)(de)(de)市場。日漸激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)。投資(zi)建廠的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)增大(da),也使得(de)(de)更多企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開始采(cai)用聯(lian)合(he)(he)并(bing)購(gou)的(de)(de)(de)(de)手(shou)段。在建廠的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下,優化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)產(chan)品結構,以(yi)達到提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)能(neng)力、擴大(da)市場份額,獲取的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。以(yi)高(gao)技術(shu)為內涵的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)來(lai)自技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)威脅,使跨國公司(si)走上(shang)了聯(lian)合(he)(he)之路,以(yi)形成(cheng)強(qiang)(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力。機(ji)械(xie)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de),導致了機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)(ye)(ye)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)重(zhong)新(xin)(xin)配置。使得(de)(de)世界機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)格局出現了協作型的(de)(de)(de)(de)局面。
第四、結構(gou)調整進一步(bu)深化(hua),生(sheng)產方式和管理模式正在發生(sheng)深刻變化(hua)
發達國家(jia)加(jia)大了(le)產業(ye)轉移的(de)(de)力度,機械(xie)產品中(zhong)(zhong)附加(jia)值低的(de)(de)產品被安排到市(shi)場(chang)(chang)發展中(zhong)(zhong)國家(jia)生產:為適應市(shi)場(chang)(chang)需求的(de)(de)變(bian)化,各大生產商紛紛采取(qu)專業(ye)化生產,"單品種,大批(pi)量"已成(cheng)為很多500強企業(ye)生產方式(shi)的(de)(de)新特色;同時以(yi)生產者為主(zhu)導的(de)(de)生產方式(shi)逐步向以(yi)消費者為主(zhu)導的(de)(de)定制(zhi)生產方式(shi)轉變(bian)。服(fu)務(wu)的(de)(de)個性化成(cheng)為競爭(zheng)成(cheng)敗的(de)(de)重要因素(su)